单从“丝绸之路”这个概念本身来考量，中国纺织业对于“走出去”似乎就有更多的话语权。由此延展，有了厚重的历史作为支撑与铺垫，在“国际布局”、“国际产能合作”和“一带一路”成为诸多行业热议话题的新形势下，中国纺织业已然就此开启了更精准的深度实践，其对外探寻的步伐亦显得格外坚实。

　　“国际化对纺织行业至关重要。客观评估，国际市场对于中国纺织工业完整产业链的建立和实力提升、对行业集群和专业市场的繁荣兴盛起到了积极支撑作用。金融危机之后，我们逐步从产品‘走出去’进入产业资本‘走出去’的阶段，这是世界纺织产业发展的客观规律，也说明中国纺织行业国际化的内涵在加深，进入跨国布局新阶段。”

　　在9月7日于南京召开的2017中国纺织业“走出去”大会上，工信部消费品工业司司长高延敏如是说，的确，随着海外地区特别是“一带一路”沿线国家和地区相关经济发展、政策法规、基础设施日趋健全完善，以及早期“走出去”的纺织企业海外布局已规模初成，中国纺织业的“走出去”之行愈发顺畅，但行业对于国内转型升级与全球布局良性互动的探寻之路远不止于此。本届大会以“根植本土、丝路全球”为主题，意在集行业之智，聚产业之力，共同分享经验，进一步推动中国纺织产业进入布局全球的新阶段。

　　培育国际视野内外联动布局

　　毫无疑问，在新的发展阶段，纺织业新一轮“走出去”，不仅仅是简单的产能转移，更重要的是增量“走出去”，无论是装备、技术还是市场都要有新的提升，而这显然需要政府、企业、行业组织三方携手，实现产业的有效“走出去”。

　　高延敏表示，目前工信部主抓的“增品种、提品质、创品牌”三品战略需要具备国际眼光，要对标国外最优质的资源来设定目标、开展工作，国内企业通过并购国际优质资源来提升自己，是一条好的路径。下一步，工信部将把握好纺织业国内外联动布局的顶层设计，适时出台指导性意见；加大资源投入，加强“走出去”基础性研究，提高行业公共服务水平，特别是在有序进行国内外联动布局、“一带一路”国家纺织业合作潜力等方面要加强前瞻性研判。

　　具体而言，即借助“一带一路”倡议，利用好两个市场、两种资源，积极引导优势企业整合全球资源，加强国际合作，形成有竞争优势的跨国企业集团。同时鼓励行业龙头骨干企业跨国布局原料生产加工，建设棉花、羊毛、化纤等境外原料基地，稳定原料供应，支持品牌优势企业通过并购和股权资本合作等方式，提高目标市场属地销售品牌和市场渠道开拓能力。为企业搭建真实、客观、及时的“走出去”信息平台，引导企业理性进行投资决策、避免重大海外投资风险，保护纺织产业在海外获取的发展利益。

　　商务部对外投资和经济合作司处长陈忠坦言，当前我国纺织产业业务规模快速增长；投资方式日益多样；所涉及的行业领域也在不断拓宽；地域发布日趋多元；地方企业不断壮大；但总体实力还存在差距。陈忠建议，纺织企业可制定切合实际的目标，建立国际化管理机制，加强企业文化建设，加速与当地社会融合，积极考虑抱团出海，切实做好风险防范，以便更好地参与“一带一路”建设，开展纺织业国际产能合作。

　　政府对于行业“走出去”的大力支持，是显而易见的。那么，在政策利好的环境下，如何内外布局进行联动式发展？

　　在这方面，江苏纺织业提供了一个可借鉴的模式。从“蹒跚学步”、“不疾不徐”到“大步流星”，江苏纺织走出去的三步曲，也是中国纺织业走出去“行稳致远”的必然进程。

　　江苏省人民政府副秘书长王志忠亦表示，近年来，江苏纺织企业加快“走出去”，对外投资总量位居全国各省市前列，并从“小碎步”转为“大踏步”，从“产品出口”转为“投资引领”，从“贴牌输出”转为“品牌输出”，在全球范围内积累了一定的实战经验，“数量多、规模大、影响力强”已经成为江苏纺织企业走出去的“标签”。数据显示，近年来，江苏纺织企业加快“走出去”，对外投资总量位居全国各省市前列。其中，红豆集团主导建设的西哈努克港经济特区目前已经吸引了109家企业入驻，成为“一带一路”的标志性项目。

　　跨国整合产业链构筑共赢之路

　　中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇在作大会主旨发言时表示，中国纺织业国内发展的动能依然充沛。他认为，近期中国纺织业国际布局进展呈现出以下特点：一是整体上行业境外投资加速进行；二是企业进行国际布局的主动性明显增强；三是行业国际布局的广度和深度都有所拓展。

　　高勇指出，纺织业下一步国际布局的原则与重点在于：一是坚持既积极又稳妥的国际布局原则，二是充分释放国际布局支撑纺织强国建设的积极动能。纺织业国际布局能对强国建设发挥强有力的支撑作用，并与产业在国内的转型升级产生良性互动。我国纺织产业可通过国际布局实现产业链的跨国整合，实现产业全球价值链的地位提升，实现以全球资源对接全球市场，培育一批以中国本土为根基的跨国制造企业和时尚集团，同时带动一批发展中国家实现共赢发展，是实现产业在品牌、科技、人才与可持续等维度跻身强国的应有之义。

　　在这盘大局中，作为“走出去”的主角，中国纺织企业的布局成果如何？来路与前方、思考与决策又是怎样的？

　　在本届大会的“洞见与趋势分享”环节，山东如意、江苏华瑞、江苏天源等一批“先行者”带来了与全球产业链共享发展的成果。此外，埃塞俄比亚政府、美国阿肯色州经济发展委员会相关负责人在现场向中国纺织企业抛出橄榄枝，中国石油和化学工业联合会还带来了石化行业“走出去”的经验分享与联动建议。

　　埃塞俄比亚国务部长兼总理特别顾问泰德塞·海里从政策、政治、经济、土地、资源、人力、税收、贸易多角度展示了埃塞俄比亚优越的投资环境和堪称纺织蓝海的行业空间，为在场的中国纺织企业开辟了外海市场的新思路。

　　美国阿肯色州经济发展委员会国际业务发展总监韩马克为现场嘉宾详细的介绍了阿肯色州的地理优势以及投资环境，列举了近年来与中国企业的典型合作案例，以及在推动当地经济增长、创造就业机会方面所采取的成效，并就其他关心问题进行深入探讨。

　　中国石油和化学工业联合会副秘书长庞广廉就“化工行业国际产能合作及国际合作创新”作了分享发言。对于中国企业“走出去”，他给出了“借力政策，争取国家支持；技术攻关，提升智造水平；多元融合，实施本地化战略；严控风险，减少损失；公益行动，文化影响；善于借助‘走出去联盟’等服务平台”等实操建议。

　　江苏天源服装有限公司董事长唐信宏坦言，天源的高度智能化生产线结合中国智慧，实现美国制造，不仅与顶尖研究机构合作，实现关键突破，还以不同的制造组合打造不同的产品，确保竞争优势。

　　江苏华瑞国际集团董事长康宜华则认为，“走出去”一方面规避了贸易壁垒、降低了生产成本，另一方面将企业的营销网络、物流渠道与研发中心建到了产品销售的国际市场，通过对生产、研发、物流、配送、营销各个环节的资源优化配置，有效地整合了国际国内两个市场。

　　山东如意控股集团执行总裁兼科技集团CEO王强强调，如意这三年，是企业围绕“科技化、高端化、品牌化、国际化”，积聚发展能量的三年，是围绕“一带一路”实施转型升级、打造全产业链智能制造的三年。三年来，如意布局“一带一路”加速国际产能合作，并实施全产业链智能制造转型升级发展、实施全产业链绿色发展、加速推进品牌战略和国际化进程。

　　此外，在本届大会设置的“特别发布”单元，埃塞俄比亚投资委员会（EIC）与中国纺织工业联合会首次在中国境内发布了《埃塞俄比亚纺织业投资机遇白皮书》，工信部消费品工业司与中国纺织工业联合会联合发布了《东南亚纺织业发展环境与贸易投资前瞻》，中纺联社会责任办公室发布了《“一带一路”纺企海外投资社会责任管理指南》。（来源：中国工业报）